SZKOLENIE ON-LINE

Psychologia, organizacja pracy i profilaktyka zespołu wypalenia zawodowego urzędnika sądu.

Wykładowca: Magdalena Aksmitowska-Kobos, Data: 05.12.2022, Czas trwania: 9.00 – 14.30

Brak chęci i motywacji, z czasem brak chęci przychodzenia do pracy. To typowy początek wypalenia zawodowego. Konsekwencją jest brak efektywności, niski poziom zaangażowania w powierzone obowiązki i niechęć do współpracy. Zarówno pracodawca jak i pracownik są niezadowoleni. Jest wiele grup zawodowych szczególnie narażonych na zespół wypalenia zawodowego. Jedną z takich grup zawodowych jest grupa urzędników sądowych.

Specyfika pracy w aspekcie psychologicznym praz specyficzna organizacja pracy w sądach sprzyja rozwojowi wypalenia zawodowego.  

W doszukiwaniu się powodów takiego stanu rzeczy warto zwrócić uwagę na kilka ważnych elementów. W przypadku tych elementów, tak jak w zespole, zaniedbanie jednego skutkuje pojawieniem się problemów w innych i tak zwanym “efektem domina”, które rzutuje nie tylko na funkcjonowanie zespołu, ale również całego sądu.  

We współczesnym sądowym środowisku pracy, charakteryzującym się złożonością i wymagającym kooperacji, prawdziwym wyzwaniem staje się zarządzanie obowiązkami nie tyle w wymiarze indywidualnym, co kolektywnym. Czynnikiem, który decyduje o sukcesie zespołu, i dobrej pracy pracowników jest wspieranie zarówno pojedynczego pracownika jak i zespołu, w dobrym zarządzaniu czasem, komunikacji i zaangażowaniu.

Co zrobić, aby wszyscy członkowie zespołu chcieli działać?
Co musi się stać, aby każdy człowiek w zespole chciał tworzyć zespół?
Co powoduje, że pracownik ma zespół wypalenia zawodowego ? Gdzie szukać przyczyny takiego zjawiska?
Jak przeciwdziałać takiemu zjawisku i kto może mieć na to wpływ?
Szkolenie skierowane jest do pracowników sądów i kadry kierowniczej sądów.

Cel szkolenia: Profilaktyka zespołu wypalenia zawodowego, a w tym celu  rozwój kompetencji miękkich pracowników związanych z organizacją pracy i psychologicznymi aspektami pracy w sądach powszechnych. 

Metodologia szkolenia: Szkolenie jest prowadzone metodami warsztatowymi, aktywizującymi uczestników.
Metody opierają się na zasadzie „nauki przez doświadczenie” pozwalającej uczestnikom szkolenia w praktyczny sposób poznać i zastosować przyswajane narzędzia i techniki budowania zespołu. Każde ćwiczenie jest omawiane.
Miniwykład z prezentacją multimedialną przekazują praktyczną wiedzę o zasadach budowania zespołu.
Dyskusje  moderowane mające na celu wymianę doświadczeń oraz rozwiązywanie problemów związanych z budowaniem zespołu.

Program szkolenia